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在完成對德國維克公司和美國格林菲爾德公司兩家********的高速鋼鉆頭企業(yè)收購之前，大連遠(yuǎn)東工具有限公司（以下簡稱“大連遠(yuǎn)東”）在國內(nèi)幾乎不為人所知，此前的大連遠(yuǎn)東是一家完全的出口型企業(yè)，其高速鋼刀具在國外有著廣闊的市場，并且在歐洲和北美的工具市場享有較高的信譽(yù)度。如今大連遠(yuǎn)東頻頻曝光，并逐步拓展國內(nèi)市場，其品牌已逐漸為國內(nèi)業(yè)界所熟知，但大連遠(yuǎn)東的目標(biāo)遠(yuǎn)不止此，籌備上市，并且未來還要進(jìn)一步開拓硬質(zhì)合金刀具市場，打造百年企業(yè)。
　　自1994年成立以來，在不到20年的時間里，大連遠(yuǎn)東不斷上演著各種奇跡，當(dāng)初靠4000元起家、只有30名員工的小型民營企業(yè)，如今經(jīng)過不斷地發(fā)展、并購，子公司就有十多個，成為集礦山采選、金屬冶煉、工具制造、附屬配套材料生產(chǎn)和相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備制造等完整產(chǎn)業(yè)鏈于一體的大型企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)達(dá)15億元，2010年銷售額17億元。
　　高速鋼刀具：從國際回到國內(nèi)
　　“前些年我們的產(chǎn)品全部出口，其中60%~70%的產(chǎn)品都是在工業(yè)市場，美國分公司銷售額的40%左右全是工業(yè)刀具，我們的定位是工業(yè)刀具加DIY專業(yè)級別�！贝筮B遠(yuǎn)東董事長齊樹民告訴記者。
　　大連遠(yuǎn)東旗下JEFF品牌是公司的核心品牌，包括有高速鋼麻花鉆、絲錐和硬質(zhì)合金刀具產(chǎn)品，其中麻花鉆產(chǎn)品包括精密級全磨制標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)麻花鉆、航空鉆、拋物線溝形麻花鉆、UDL系列麻花鉆，記者在大連遠(yuǎn)東的車間內(nèi)，看到了由美國赫特林與諾瑪克設(shè)備組成的自動生產(chǎn)線，共有磨制鉆頭、軋制鉆頭、銑制鉆頭和絲錐4條生產(chǎn)線。
　　此外，高速鋼刀具中還有并購而來的WERKO、GREENFIFLD兩大品牌。
　　2008年6月18日，公司斥資920萬歐元成功收購****工具巨頭肯納金屬旗下的歐洲****高速鋼工具企業(yè)維克（WERKO）；2009年6月30日，大連遠(yuǎn)東又成功并購擁有100多年歷史的美國格林菲爾德（GREENFIFLD）公司，經(jīng)過歷時一年的成功改組和整合，這個當(dāng)今****單體****的高速鋼鉆頭制造企業(yè)已****與大連遠(yuǎn)東并軌運(yùn)營，并且成為大連遠(yuǎn)東海外業(yè)務(wù)的支柱型企業(yè)。并購后的大連遠(yuǎn)東獲得了成熟的品牌和強(qiáng)大的高端市場銷售網(wǎng)絡(luò)，客戶包括波音、空客、通用等歐美****的航空、汽車企業(yè)。
　　如今，實(shí)力雄厚的大連遠(yuǎn)東開始回過頭來進(jìn)攻國內(nèi)市場，并早已在哈爾濱、北京、上海、廣州等10個城市設(shè)立直屬銷售公司。齊樹民認(rèn)為：“相比于國內(nèi)其他企業(yè)，我們有一個優(yōu)勢就是自己控制原材料，這使得我們的產(chǎn)品價格低，但利潤并不薄。實(shí)際上原材料自己不控制會有質(zhì)量問題、成本問題，還有交貨周期問題，這是很嚴(yán)重的問題�！�
　　上市和硬質(zhì)合金刀具夢
　　做了十多年的高速鋼刀具，但齊樹民和大連遠(yuǎn)東的志向并不止于高速鋼。“我在大學(xué)學(xué)的就是刀具，25年前就想做硬質(zhì)合金刀具，這是我的夢想。自己有了硬質(zhì)合金廠之后就可以更快地走上硬質(zhì)合金刀具的道路�！�
　　齊樹民說的是2003年4月大連遠(yuǎn)東收購了大連硬質(zhì)合金廠，此后又投入近1億元進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改造，設(shè)計能力為年產(chǎn)800噸硬質(zhì)合金產(chǎn)品，創(chuàng)產(chǎn)值2.5億元，填補(bǔ)了其硬質(zhì)合金產(chǎn)品的空白。
　　2010年8月，具有85年歷史的威迪亞刀具與大連遠(yuǎn)東合作的展示廳落戶大連。“大連遠(yuǎn)東與威迪亞成功合作彌補(bǔ)了遠(yuǎn)東在高端刀具領(lǐng)域的空缺。與威迪亞的成功合作，是大連遠(yuǎn)東開始進(jìn)軍國內(nèi)市場的開始，可謂是直接豐富和完整了遠(yuǎn)東的產(chǎn)品服務(wù)鏈�！饼R樹民對與威迪亞的合作寄予很高的期望。
　　“進(jìn)入硬質(zhì)合金領(lǐng)域之后就發(fā)現(xiàn)我們的差距太大，所以大連遠(yuǎn)東要搞所謂‘不對稱創(chuàng)新’，避實(shí)就虛，找出中國企業(yè)自己的優(yōu)勢，我們目前的戰(zhàn)略就是加速把高速鋼刀具做到****，把市場規(guī)模和產(chǎn)值做起來，有了實(shí)力以后通過并購實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展�！饼R樹民認(rèn)為靠自己建研發(fā)團(tuán)隊一步步地發(fā)展，在如今的市場競爭形勢下顯得過于漫長�！按筮B遠(yuǎn)東是通過收購****的高速鋼企業(yè)變成了全球****的高速鋼精品刀具的企業(yè)，硬質(zhì)合金刀具方面仍舊是這樣的思路。”
　　齊樹民告訴記者，大連遠(yuǎn)東正在準(zhǔn)備上市，上市后募得的一部分資金將用來收購大型硬質(zhì)合金刀具企業(yè)，“這樣技術(shù)水平、團(tuán)隊、品牌一下子就建立起來了，通過并購直接嫁接、直接提升企業(yè)的技術(shù)水平、裝備水平。”有了對****高速鋼刀具巨頭的并購經(jīng)驗(yàn)之后，大連遠(yuǎn)東更顯自信，或許齊樹民正在醞釀一場更大的并購。
　　并購出的集團(tuán)實(shí)力
　　十幾年來，齊樹民已經(jīng)買下了大大小小24個工廠，也造就了今天大連遠(yuǎn)東的集團(tuán)實(shí)力。用他的話說就是“掙了錢就買設(shè)備買工廠”。并購是企業(yè)發(fā)展的需要，齊樹民將之形象地比喻為“餓了的時候就得找飯吃”。在大連遠(yuǎn)東上市啟動大會，齊樹民在回顧公司并購歷程時是這樣總結(jié)的：“訂單多了干不過來就去買設(shè)備，買設(shè)備買不起就買二手的，有時候買二手設(shè)備就不如買下整個工廠，可以把工裝卡具全買過來。”
　　“買德國維克公司是舉債買的，當(dāng)時就覺得匯率變化太快，勞動力成本上漲，原材料成本上漲，中國出口企業(yè)如何生存��？我們只有打品牌賣高價才能活下來，思路就是這么簡單，然后就走上了海外并購的道路�！饼R樹民將其總結(jié)為企業(yè)生存和發(fā)展的需要。
　　“格林菲爾德在被并購之前的20年一直虧損，我們買了一年多就盈利了，這是個大金礦，500多個忠實(shí)客戶，300多個我們都不認(rèn)識，很多客戶打電話來直接付錢買貨，這就是品牌影響力。”齊樹民告訴記者，格林菲爾德這樣一個100多年的品牌，很多銷售渠道中國企業(yè)永遠(yuǎn)都進(jìn)不去的，美國軍工和政府采購占25%。就是這樣一個品牌，上千臺設(shè)備，4000平米的土地房產(chǎn)，大連遠(yuǎn)東僅僅花了2500萬美元。
　　通過并購，大連遠(yuǎn)東擁有了這些品牌和高端市場網(wǎng)絡(luò)，不僅拿到了高端市場的準(zhǔn)入鑰匙，同時又實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)產(chǎn)品的附加值提升�？梢哉f，海外并購使遠(yuǎn)東企業(yè)真正上了一個大臺階。齊樹民認(rèn)為，“任何大的跨國企業(yè)的發(fā)展過程，一定是通過并購，全靠自己買設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)，一是太慢，二是成本太高�！�
　　“大連遠(yuǎn)東有刀具夢，有理不清剪不斷的刀具情結(jié)，刀具夢在延續(xù)，夢想一定能實(shí)現(xiàn)，我們有這種目標(biāo)，我們已經(jīng)積淀了人才團(tuán)隊、經(jīng)驗(yàn)、裝備技術(shù)、基礎(chǔ)，以及擴(kuò)張的模式和方法，今天是我們厚積薄發(fā)的時候了，有夢想就有可能實(shí)現(xiàn)夢想的時候。很難告訴你5年10年以后大連遠(yuǎn)東會什么樣，但5年并不長，大家很快就能看到�！饼R樹民滿含詩意地勾畫著大連遠(yuǎn)東的未來，也許，未來還會有更多的奇跡發(fā)生在這片土地上。